دانلود کتاب رهبری اثر الکس فرگوسن رایگان

من به این مسئله پی برده‌ام که انسان‌ها با نیروهای متفاوتی غیر از نگاه کردن، گوش دادن و مطالعه شکل می‌گیرند. همه ما قربانی تصادفی DNA والدین خود هستیم. به شانس اعتقاد داریم و شرایط و نوع تحصیلات نیز اهمیت دارند. با این حال همه دارای دو ابزار بسیار قدرتمند هستیم که کاملا تحت کنترل‌مان قرار دارند، چشم و گوش‌مان. نگاه کردن به دیگران، گوش دادن به توصیه‌های آنها و مطالعه در مورد مردم، سه مورد از بهترین کارهایی هستند که من تا به اینجای زندگی‌ام آنها را انجام داده‌ام.

خرید و فروش بازیکنان برای من در حکم یک کلاس در مورد هنر مذاکره بود. اولین تجربه من از مذاکره زمانی بود که رهبران اتحادیه‌های تجاری با یکدیگر به گفتگو می‌پرداختند. من در آن زمان در کارخانه کار می‌کردم و تفکرات کمونیستی تاثیر زیادی بر جامعه داشت. کمونیست‌ها اصلا به مذاکره علاقه‌ای نداشتند و همیشه مخالف همه چیز بودند.

دیوید بکهام هم بسیار فوق العاده بود. زمانی که به تیم منچستر آمد در یک اتاق اجاره‌ای زندگی می‌کرد. دیوید هم در نوبت صبح و بعد از ظهر و همزمان غروب به تمرین مشغول بود. زمانی که در ابتدای فصل می‌خواستیم از بازیکنان تست آمادگی هوازی بگیریم، دیوید همیشه بالاتر از بقیه بود. کریستیانو رونالدو هم همینطور بود و دوست داشت به بهترین بازیکن جهان تبدیل شود و برای همین بسیار مصمم و با اراده بود.

خونسرد بودن و از کوره در نرفتن در مذاکرات خیلی دشوار است. این مذاکرات به راحتی ادامه می‌یابند و برای یک سر مربی خیلی راحت است که فکر کند یک یا دو بازیکن تازه وارد، سرنوشت باشگاه را تغییر خواهند داد. اگر قوانین وارد فرآیند مذاکره شوند همه چیز به درستی پیش خواهد رفت، نه تنها باعث افزایش قیمت نقل و انتقالات می‌شود بلکه تاثیرات مواجی را به همراه خواهد داشت.

انسان‌های بسیاری در زمانی که موفق شده‌اند پس از آن دور و برشان پر از افراد چاپلوس شده است، دیگر گوش شنوا ندارند و به حرف‌های منتقدان و دلسوزان خود گوش نمی‌کنند. این افراد اساسا متکلم وحده می‌شوند. گوش دادن به افراد همیشه فایده دارد. همیشه و همیشه به سخنان بازیکنان تیم خود گوش دهید. هرگز و هیچ وقت بعد از اشتباه افراد تیمتان، فورا به آنها عکس العمل منفی نشان ندهید. بگذارید زمان بگذرد و وضعیت به آرامش سابق بازگردد و بعدا تصمیم بگیرید.

برترین و بهترین راه و روش برای تصمیم گیری درست، کار دقیق است. تفکر، تفکر و باز هم تفکر، راهبردی استراتژیک برای رهبران آینده است. به نظر می‌رسد تفکر عمیق قبل از هر تصمیم سازنده‌ای، کاملا لازم و ضروری است. رهبران و مدیران می‌توانند قوانین زیادی را وضع کنند، اما در موقع بی انضباطی هرگز و تحت هیچ شرایطی نباید هیچ کاری کنید . یادتان باشد که مجازات باید متناسب با جرم باشد و برای هر مجازاتی هم باید تنبیه خاص آن را داشته باشید.