معرفی و دانلود کتاب قطار سرعت به سوی ثروت اثر دارن هاردی رایگان به همراه خلاصه کتاب

تا به حال شده یک ایده درخشان شما را حسابی برانگیخته کند، اما افراد جای اینکه شما را تشویق و حمایت کنند سطلی از آب یخ روی اشتیاقتان بریزند؟

این واکنش از سوی افراد ناامن به ایده‌های عالی یک واکنش مرسوم است، خصوصاً زمانی که خودتان را از بقیه متمایز می‌کنید. همکاران شما در پاسخ سعی می‌کنند ایده‌های شما را رد کنند و شما را تا سطح خودشان پایین بکشند. بهترین راه مواجهه به این واکنش‌ها این است که آن‌ها را نادیده بگیرید و روی پروژه خودتان متمرکز بمانید.

هنگام دنبال کردن علاقه‌تان، مهم است نگران دوست داشته شدن از سمت دیگران نباشید. همیشه افرادی هستند که به شما سرکوب بزنند؛ هر چه موفقیت بیشتری را تجربه کنید، بیشتر از شما بدشان خواهد آمد.

کافیست باراک اوباما رو مد نظر قرار دهید. بار دومی که به عنوان رئیس جمهور آمریکا انتخاب شد، تنها با ۵۱ درصد آرای محبوب پیروز شد. پس حتی با اینکه ۴۹ درصد رای دهندگان علیه او رای داده بودند، او باز هم یکی از قدرتمندترین انسان‌های دنیاست.

متاسفانه هر چه موفق‌تر باشید، بیشتر از سوی دیگران رد خواهید شد. اما می‌توانید با مشخص کردن معنای این رد شدن‌ها برای خودتان بر آنها غلبه کنید، و آن‌ها را به عنوان نشانه‌ی خوب بودن عملکردتان در نظر بگیرید.

اگرچه مردم تنها با خشم به موفقیت شما واکنش نشان نمی‌دهند؛ گاهی واکنش آن‌ها تمسخرآمیز نیز هست. به همین خاطر، مهم است که نگران مورد تمسخر قرار گرفتن نیز نباشید. فقط یادتان باشد زمانی که موفق شوید چه کسی خواهد خندید.

شاید ما الان باور نکنیم، اما وقتی آرنولد شوارتزنگر جوان اعلام کرد که بزرگ‌ترین ستاره سینمای دنیا خواهد شد، به او خندیدند.  وقتی موفقیت شوارتزنگر در ترمیناتور او را به ستاره‌ای تبدیل کرد که در آن زمان بیشترین دستمزد را می‌گرفت، حالا نوبت خندیدن او بود.

وقتی شوارتزنگر وارد مسابقات فرمانداری کالیفرنیا شد، مردم می‌گفتند دیوانه است. اما او دوباره از پس این چالش برآمد و در جستجوی رویای خود برنده انتخابات شد.

این نشان می‌دهد که شما می‌توانید به هرچه که انتخاب می‌کنید دست پیدا کنید به شرطی که اهمیتی به تایید بقیه ندهید و فراتر از تمسخرآمیز آنها به دنبال رویاهای خود بروید.

فرضاً شما موسس یک کسب و کار موفق هستید. یکی از کارمندان، در یکی از دفاتر آن طرف کشور، سر یک مشتری داد می‌زند.

شما باید به آن کارمند و مدیرش بابت این اشتباه دیسیپلین بدهید درست است؟ اشتباه!

به عنوان رئیس کمپانی، مسئولیت همه چیز با شماست، حتی اشتباهات کارمندانتان.

ضروری‌ست که مسئولیت کمپانی خودتان را بپذیرید چون شما برای همه الگو تعیین می‌کنید. کارمندان شما از شما سرمشق می‌گیرند، و نمی‌توانید انتظار داشته باشید با دیسیپلین‌تر، متعهدتر و متمرکزتر از شما باشند.

برای مثال، اگر مدیرعامل یک کمپانی هر روز کت و شلوار می‌پوشد، این عادت در کارمندان او نیز ایجاد شده و آن‌ها هم کت و شلوار می‌پوشند. به طور مشابه، اگر مدیرعامل دیر سر جلسات حاضر شود، کارمندان هم به خود زحمت سروقت آمدن نمی‌دهند.

به عنوان رییس، شما استانداردها را تعریف می‌کنید، پس اطمینان حاصل کنید الگویی که می‌سازید الگوی صحیحی است.

اگرچه، پذیرفتن مسئولیت اعمال کل افراد یک کمپانی کار سختی است؛ گاهی باید تصمیماتی بگیرید که محبوب نیستند. برای انجام کاری که برای کسب و کارتان صحیح است، باید بتوانید تصمیماتی بگیرید که کارمندانتان علاقه‌ای به آن‌ها ندارند.