کیم اسکات کتابی آموزشی و کاربردی با نام صراحت تمام عیار را تألیف کرده است که موفقیت‌های مختلفی را بدست آورده و از آن جمله می‌توان به پرفروش‌ترین اثر وال استریت ژورنال و نیویورک تایمز در حوزه تجارت اشاره کرد. اسکات در کتابش نحوه مدیریت کارآمد و صحیح را آموزش داده و راه حل‌هایی را برای ایجاد یک فرهنگ مناسب جهت اعتمادسازی بین روسا و کارمندانشان، ارائه نموده است. مؤلف اینگونه ادامه می‌دهد که با توجه به گذراندن اغلب ساعات زندگی افراد در محیط کار، وجود برخی اختلاف نظر‌ها و تنش‌ها در چنین محیطی، اجتناب ناپذیر است، بنابراین هدایت و اداره این موضوعات نیاز به مدیری با مهارت دارد که همزمان از دانش و تجربه کافی برخوردار باشد.
از آنجایی که در برخی محیط‌ها مدیران و رئیس‌ها بدون در نظر گرفتن آموزش‌های لازم، مسئولیت‌های خطیری را می‌پذیرد، قادرند تأثیری منفی بر زندگی و سرنوشت کاری اعضای گروهشان بگذارند ولی اگر با آموزه‌های اثر پیش رو بتوان مدیرانی مهربان و در عین حال قاطع را تربیت کرد، مطمئناً مسیر رشد برای کارمندان تیمهای مختلف کاری یک شرکت هموار خواهد شد. اسکات تجارب متعدد و بسیار مفیدی را کسب کرده و در اختیار مخاطبانش قرار داده است، برای مثال او در سازمان‌هایی مانند دراپ باکس، گوگل، توییتر و اپل، مدل‌های مختلفی را آزمایش کرده است که در اینجا از بهترین آن‌ها سخن به میان آورده و از نگاه روانشناسانه نیز به بررسی مدیران دارای پتانسیل، پرداخته است.
به هرحال، کتاب مذکور، علاوه بر موارد ذکر شده، تکنیک‌هایی دارد که از خستگی و فرسودگی گروه‌ها نیز جلوگیری میکند و عملکرد آن‌ها را با بهره وری بیشتر نسبت به قبل بهبود می‌بخشد.
در ادامه می‌توانید نسبت به دانلود کامل کتاب صراحت تمام عيار به صورت رایگان و با فرمت pdf اقدام کنید. لینک دانلود در قسمت زیرین ویدیو قرار دارد. همچنین در ویدیو زیر امکان گوش دادن به خلاصه کتاب صوتی این اثر نیز دسترسی خواهید داشت.
کیم اسکات (Kim Scott)، نویسنده و مربی موفق آمریکایی است که علاوه بر انتشار کتاب‌های پرفروش مدیریتی، سابقه فعالیت در شرکت‌هایی مانند اپل، توییتر و گوگل را نیز داشته است. اسکات که از فارغ التحصیلان دانشگاه پرنیستون و هاروارد می‌باشد، در نقش مربی مدیران عامل شرکتهای دراپ باکس و توییتر نیز تأثیرگذاری زیادی داشته است و از اعضای هئیت مدیره دانشگاه اپل نیز بوده است. اسکات در حال حاضر در سیلیکون ولی زندگی میکند و یک کلینیک کودکان و کارخانه تراش الماس را نیز تأسیس کرده است. از کتاب‌های دیگرش می‌توان به فقط کار و رک و راست باشد اشاره کرد.
به افرادی که تمام تلاششان براین است تا ریاست یا مدیریت یک تیم، گروه یا مجموعه را با کمترین خطا و به بهترین شکل انجام دهند، توصیه می‌شود صراحت تمام عیار را با تمرکز مطالعه کنند.
کتاب صراحت تمام عیار که توسط نویسنده در 8 فصل، مطالبش را جای داده است و در حال حاضر به همت انتشارات آریانا قلم در یک نسخه 432 صفحه‌ای با ترجمه روانی از سعید قدوسی نژاد به چاپ رسیده و در اختیار علاقه مندان قرار گرفته است.
برای مدیریت موفق رشد، باید روش انگیزش هریک از اعضای تیم را دریابید. همچنین بایستی جاه‌طلبی‌های بلندمدت هریک از افراد را بدانید و ببینید شرایط فعلی‌شان چگونه با انگیزه‌ها و هدف‌هایشان در زندگی جور درمی‌آید.
فقط وقتی می‌توانید آدم‌های مناسبی را به نقش‌های مناسبی بگمارید و پروژه‌های مناسبی را به آدم‌های مناسبی بسپارید که کارکنان مستقیمتان را خیلی خوب بشناسید و بدانید چرا به کارشان اهمیت می‌دهند، در مسیر شغلی‌شان به دنبال چه هستند و همین‌حالا کجای این مسیر قرار دارند.
ویژگی مشخصۀ رشد پرشیب تغییر سریع است، یادگیری مهارت‌های جدید یا عمیق‌تر کردن سریع مهارت‌های فعلی. معنی‌اش مدیر شدن نیست، خیلی از کارکنان تمام عمرشان روی مسیر رشد پرشیب باقی می‌مانند و خیلی از مدیر‌ها هم روی مسیر رشد تدریجی قرار دارند.
نباید مسیر رشد پرشیب را محدود به ارتقا دانست. معنی مسیر رشد پرشیب، افزایش اثرگذاری در گذر زمان است. ویژگی مشخصۀ رشد تدریجی ثبات است. کسانی که روی مسیر رشد تدریجی قرار دارند اگر عملکرد خوبی داشته باشند، معمولاً زیروبم کارشان را به‌خوبی می‌دانند و پیشرفت‌هایشان به‌جای اینکه ناگهانی و چشمگیر باشد، پله‌پله و آهسته است. برای بعضی نقش‌ها راک‌استار‌ها مناسب‌تر هستند زیرا به تداوم، دانش انباشته و دقت به جزئیات نیاز است و کسی که در دورۀ سوپراستاری به سر می‌برد ممکن است تمرکز یا حوصلۀ لازم را نداشته باشد.
رئیس، بار معنایی بی‌عدالتی دارد، مدیر، بوروکراتیک به نظر می‌رسد، رهبر، حالت خودبزرگ‌بینی دارد. من واژه رئیس را بیشتر می‌پسندم زیرا از تمایز رهبری و مدیریت اینگونه برمی‌آید که رهبر‌ها گوشه‌ای تکیه داده‌اند و کار واقعی انجام نمی‌دهند و مدیر‌ها مجریانی دون‌پایه هستند.
| نویسنده | كيم اسكات |
| شابک | 9786007677919 |
| ناشر | آریانا قلم |
| رده‌بندی کتاب | علوم اجتماعی و جامعه شناسی (علوم اجتماعی) |
| قطع | رقعی |
| نوع جلد | شومیز |
| تعداد صفحه | 431 |
| وزن | 384 گرم |
میلاد پیریائی
کتاب صراحت تمام برای کسایی که میخوان مدیریت توی کارشون داشته باشن خوبه
مهدی نجفی
به نظرم برای مدیران در همه شرکتها بسیار مفید است
کاربر
کتاب عالی برای علاقمندان به مباحث مدیریتی
حسین رحیمی
خود کتاب که خیلی عالیه و انتشارات آریانا قلم همیشه کتاب هاش را با کیفیت چاپ خیلی خوبی منتشر میکنه
افشین عباسپور
دارم میخونم . ترجمه خیلی روان .
ندا امین ترابی
کتاب خوب در سطح سرپرست و مدیریتی است.
کاربر
کتاب بسیار مفیدیه
کاربر
قبلا خونده بودم، کتاب خیلی مفیدی هست. برای هدیه خریدم
سیدعماد شجاعی
بهتر از تصورم بود
حسین خدری
عالی
الهه عطایی
کلا از ارسال راضی هستم فقط ای کاش برای خرید زیر پانصد ارسال تهران را رایگان می گذاشتید
سمانه زارعی خوابجانی
مطالعه این کتاب برای مدیران توصیه میگردد.
علی صادقی
چه توی زندگی شخصی و چه توی زندگی کاری، قطعا این کتاب به دردتون خواهد خورد.
سیدمحمود هاشم زاده اصفهانی
مساله‌ی اصلی‌اش بحث بر سر چگونگی بازخورد دادن و گرفتن و به چالش کشیدن برای رسیدن به نتیجه‌ی مطلوبه. در مورد رفتار ماها در ارتباط با هم تقسیم بندی‌های مفیدی کرده بود.
سید سعید موسوی مدنی
کیم اسکات شرح مدیریت خود در شرکتهای مختلف گوگل، اپل و شرکت خودش در همکاری با تیمهای مختلف از کشورهای مختلف بیلن میکند و در این تجربه زیسته به ایرادات و اشتباهات خود اشاره میکند.
